وحدات MySales

التنبؤ بالطلب بالذكاء الاصطناعيالإمكانيات

التنبؤ بالطلب بالذكاء الاصطناعي الذي يُزيل التخمين من تخطيط المخزون — محققاً دقة تنبؤ تصل إلى 94% عبر فئات المنتجات الطازجة والمحيطية والترويجية.

94%

دقة التنبؤ

دقة المنتجات الراسخة لدى Drogas

15-20%

نمو الإيرادات

زيادة في حجم المبيعات لدى Chudo Market بعد التطبيق

40%

تقليل الخسائر

تخفيض في شطب المنتجات الطازجة لدى Blyzenko

منصة الذكاء الاصطناعي

منصة ذكاء اصطناعي واحدة تربط التنبؤ بالطلب والتجديد والتسعير والعروض الترويجية — تتدفق الإشارات تلقائيًا بين الوحدات، مما يبقي الطلبات والأسعار والحملات متزامنة دائمًا.

التحدي

التنبؤ اليدوي لا يستطيع مواكبة تعقيد التجزئة

يقضي مديرو الفئات ساعات كل أسبوع في جداول البيانات، لتحقيق دقة 65–70% فقط. تغيرات الطقس والاتجاهات الفيروسية وتأثيرات العروض الترويجية يستحيل نمذجتها يدوياً.

“لا يستطيع أي إنسان مراعاة ذلك في التنبؤ اليدوي. إذا ارتفعت درجة الحرارة فوق 30 درجة، قد تزيد المبيعات حتى عشرة أضعاف. من الصعب بشكل لا يصدق على الإنسان حساب ذلك بدقة، بينما يبنيه النظام فوراً.”
Alexey KruglikovHead of Inventory ManagementEko Market

دقة الذكاء الاصطناعي

التنبؤ على مستوى SKU × متجر × يوم — موثوق به من قِبل المخططين

يتعلم ذكاؤنا الاصطناعي من 3+ سنوات من السجل المعاملاتي، ويدمج الطقس والأحداث وإشارات الأسعار، ويتكيف يومياً. النتيجة: توقعات موثوقة جداً لدرجة أن التعديلات اليدوية تُقلل الدقة فعلياً.

7,000+وحدة SKU تُدار تلقائياً

“تحدث الأخطاء فقط عندما يتدخل الناس في النظام. إذا لم يتدخل أحد في توقعات النظام، فكل شيء على ما يرام. الناس مهتمون بالعمل الإبداعي، وليس بالحسابات الروتينية.”
Aleksey GrishinHead of LogisticsGoodWine

الطقس والعوامل الخارجية

استجب للطقس والأحداث قبل أن تحدث

يدمج النظام تلقائياً توقعات الطقس والأحداث المحلية والمؤشرات الاقتصادية في توقعات الطلب اليومية — مع تعديل الفئات الطازجة والموسمية والاندفاعية قبل أسابيع من تغيرات الطلب.

“يأخذ MySales في الاعتبار جميع العوامل عند طلب البضائع — السعر والموسمية والعروض الترويجية والتغييرات في التشكيلة والطلب المتزايد على مجموعات منتجات معينة.”
Andrij SaloOrganizational Development ManagerBlyzenko

الذكاء الترويجي

توقع طلب العروض الترويجية بدقة

افصل الطلب الأساسي عن ارتفاع العروض الترويجية، وقدِّر الأكل على الفئات، وتوقع تأثيرات الهالة على المنتجات التكميلية — حتى عندما تجري العروض الترويجية كل يوم.

“عند بناء خطتنا الترويجية، نحرص على تشغيل بعض العروض كل يوم من أيام السنة. في موسم الذروة، قد تصل حصة مبيعات العروض إلى 80–90% من الإجمالي.”
Yuriy TatsokhaHead of Inventory ManagementChervonyi Market

الحرية التشغيلية

حرِّر فريقك من إطفاء الحرائق في جداول البيانات

تتيح التوقعات اليومية الآلية مع سير عمل قائمة على الاستثناءات للمخططين التركيز على القرارات الاستراتيجية بدلاً من معالجة البيانات. تقدّر Drogas أنها ستحتاج إلى 15–20 شخصاً بدون أتمتة — اليوم، 4 أشخاص يديرون 150 متجراً.

4 peopleيديرون 150 متجراً

“كان من المهم بالنسبة لنا الحفاظ على الحد الأدنى من الأشخاص المشاركين في العمل مع النظام ومدى استقلاليته. كان الحل البديل يتضمن قدراً أكبر بكثير من الجهد البشري.”
Artyom UsakovSupply Chain ManagerDrogas